Restructuring
Term:
Restructuring
Domain:
Business statistics-Business registers
Definition:
Restructuring within an enterprise does not affect the continuity of the enterprise, but changes its structure in the process. An example could be the creation or deletion of a local unit. Restructuring may affect key characteristics such as size or principal activity. It could be argued that this is not really a demographic event at the level of the enterprise and does not impact on the demographic variables relating to the enterprise, but it could affect the way the enterpriseis included in demographic statistics. Restructuring within an enterprise group is a change (e.g. creation and/or cessation of one or more enterprises) involving more than one enterprise before and more than one enterprise after the event, where all enterprises involved are under common control. It affects the identity of at least one enterprise, though the total number of enterprises before and after the event may be the same. A typical example is the complete reorganisation of the production capacity of a large enterprise group. Complex restructuring is a similar event, but this is not constrained to one enterprise group. Restructuring within an enterprise group, or complex restructuring, may entail any number of register creations and deletions.
Source:
Eurostat and Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), "Eurostat - OECD Manual on Business Demography Statistics (Edition 2007)", Methodologies and Working Papers, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 2007
المصطلح:
إعادة الهيكلة
المجال الأحصائي:
سجل الاعمال الاحصائي
التعريف:
إعادة هيكلة المؤسسة لا يؤثر على استمرارية المؤسسة ، وإنما يغير هيكلية المعالجة. وكمثال لذلك قد يكون من خلال إنشاء أو حذف وحدات محلية. وقد تؤثر إعادة الهيكلة على الخصائص الأساسية مثل الحجم أو النشاط الرئيسي. وهنا يمكن القول أن الحدث ليس تغيير ديمغرافي على مستوى المشروع ولا يؤثر على المتغيرات الديمغرافية للمشروع، ولكن قد يؤثر طريقة احتواء المشروع ضمن الإحصاءات الديمغرافية. وإعادة الهيكلة ضمن المجموعة المؤسسية تختلف ( على سبيل المثال إنشاء أو توقف واحدة أو أكثر من المشاريع ضمن المجموعة) ويتم استخدام أكثر من مؤسسة قبل وأكثر من مؤسسة بعد إعادة الهيكلة، حيث أن المؤسسات جميعها تخضع لنفس الرقابة. ولكنه يؤثر على (هوية) مشروع واحد على الأقل، وبالتالي فإن مجموع عدد المؤسسات قبل وبعد إعادة الهيكلة يبقى نفسه. والمثال الأكثر واقعية هو إعادة تنظيم كاملة للطاقة الإنتاجية لمجموعة مؤسسية كبيرة. إعادة الهيكلة المعقدة هي حدث مماثل، ولكنه غير مقيد بمجموعة مؤسسية واحدة. إعادة الهيكلة ضمن المجموعة المؤسسية أو أعادة الهيكلة المعقدة قد تحتوي أي عدد من عمليات الانشاء أو الحذف للسجلات.
المصدر:
يوروستات ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، "يوروستات - دليل منظمة التعاون والتنمية في إحصائيات ديموغرافيا المؤسسات (الطبعة 2007)" منهجيات وأوراق عمل، مكتب المنشورات الرسمية للجماعات الأوروبية، لوكسمبورغ،2007.